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Proposta comercial
Nº 045 · Válida até 20/10/2026
| Fornecedor | Comprador |
|---|---|
Alves Móveis Corporativos vendas@alvesmoveis.exemplo.com.br (19) 0000-0010 |
Clínica Exemplo compras@clinicaexemplo.com.br (19) 0000-0001 |
| Descrição | Preço | Qtd. | Subtotal |
|---|---|---|---|
| Cadeira de escritório | R$ 650,00 | 4 | R$ 2.600,00 |
| Mesa de reunião | R$ 1.900,00 | 1 | R$ 1.900,00 |
TotalR$ 4.500,00
Condições
Prazo de entrega: 15 dias após o pedido
Pagamento: boleto ou Pix
Garantia: 6 meses contra defeito de fabricação
Proposta Comercial
Número da Proposta: 001
Validade da Proposta Comercial: 20/10/2026
| Dados | Fornecedor | Tomador |
|---|---|---|
| Nome | Alves Serviços Empresariais | Clínica Exemplo |
| servicos@alves.exemplo.com.br | compras@clinicaexemplo.com.br | |
| Telefone | (44) 0000-8765 | (19) 0000-0001 |
Serviços
| Descrição | Preço |
|---|---|
| Serviço 1 | R$ 1.000,00 |
| Serviço 2 | R$ 1.000,00 |
Valor TotalR$ 2.000,00
Condições Comerciais
- Prazo: 28 dias após a aprovação da proposta
- Forma de Pagamento: Boleto ou Pix, com 50% no aceite e 50% na entrega
Observações
Atendimento de segunda a sexta-feira. Alterações de escopo serão combinadas com o tomador.
Proposta Comercial de Serviços Especializados em Consultoria de Gestão
Número da Proposta: 001
Validade da Proposta Comercial: 20/10/2026
| Serviços prestados por: Alves Consultoria Empresarial | |
|---|---|
| Nome do representante | Ana Alves, consultora |
| ana@alves.exemplo.com.br | |
| Contato | (44) 0000-8765 |
| Em favor de: Clínica Exemplo | |
| Nome e cargo do cliente | Marina Lima, gerente administrativa |
| marina@clinicaexemplo.com.br | |
| Contato | (19) 0000-0001 |
Descrição dos Serviços
- Serviço 1: diagnóstico de processos. Mapear o atendimento e identificar oportunidades de melhoria.
- Serviço 2: plano de ação. Definir prioridades para reduzir o tempo de espera dos pacientes.
- Premissas: acesso aos processos e participação da equipe da clínica nas entrevistas.
- Estamos à disposição para esclarecer a proposta e agradecemos a oportunidade de colaborar.
Metodologia de trabalho e equipe técnica
- Entrevistas, análise dos processos e reunião de validação com a clínica.
- Planejamento em 22/10/2026, diagnóstico até 05/11/2026 e entrega final em 19/11/2026.
- Acompanhamento semanal com a gerente administrativa.
- Ana Alves, administradora com experiência em gestão de clínicas, conduz o projeto com Paulo Santos, analista de processos.
Cronograma e Orçamento
Início em 22/10/2026. Diagnóstico entregue em 05/11/2026 e plano de ação em 19/11/2026. Pagamento por boleto ou Pix: 50% no aceite e 50% na entrega final.
Resumo
| Descrição | Entrega em | Preço |
|---|---|---|
| Serviço 1 | 05/11/2026 | R$ 1.000,00 |
| Serviço 2 | 19/11/2026 | R$ 1.000,00 |
TotalR$ 2.000,00
Resultados esperados
Mapear cinco processos e entregar um plano com dez ações priorizadas. As metas da clínica serão definidas após o diagnóstico.
Depoimentos
Inclua aqui depoimentos de clientes que autorizaram a citação.
Tratativa de desvios
Se houver mudança nas premissas ou nos prazos, as partes revisarão o cronograma e o escopo antes de continuar.
O QUE INCLUIR
- Dados das duas empresas
- Itens com preço, quantidade e subtotal
- Validade da proposta
- Prazo e forma de pagamento
- Entrega e garantia
- Dados das duas empresas
- Serviços com descrição e preço
- Prazo de execução
- Forma de pagamento
- Contato e garantia
- Escopo, premissas e condições
- Metodologia e equipe
- Cronograma e orçamento
- Entregas e resultados esperados
- Depoimentos e tratativa de desvios
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CRM
Lead 1
Forno do Largo
Valinhos
Qualificado 1
Pão & Cia Exemplo
Campinas
Proposta 2
Clínica Exemplo
Jundiaí
Cotação nº 045Studio Exemplo
Campinas
Fechado 1
Padaria Modelo
Campinas
CRM
Da proposta ao fechamento sem planilha
Leve as empresas da lista para o CRM e acompanhe cada proposta por etapa.
- Etapas, tarefas e notas por negócio
- Faixa de faturamento e funcionários estimados, do Prata em diante
- Envio direto para RD Station CRM, Agendor e HubSpot
- Arquivo de importação para Pipedrive e Ploomes
Plano mensal a partir de R$ 99, sem fidelidade
Perguntas frequentes
Onde ficaram as páginas de cotação de serviços?
Agora estão aqui, nos modelos Serviços e Serviços especializados.
A cotação substitui um contrato?
Ela descreve a oferta. Revise as condições e combine com o cliente a forma de aceite.
Meu rascunho fica salvo?
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Proposta comercial
Nº 045 · Válida até 20/10/2026
| Fornecedor | Comprador |
|---|---|
Alves Móveis Corporativos vendas@alvesmoveis.exemplo.com.br (19) 0000-0010 |
Clínica Exemplo compras@clinicaexemplo.com.br (19) 0000-0001 |
| Descrição | Preço | Qtd. | Subtotal |
|---|---|---|---|
| Cadeira de escritório | R$ 650,00 | 4 | R$ 2.600,00 |
| Mesa de reunião | R$ 1.900,00 | 1 | R$ 1.900,00 |
TotalR$ 4.500,00
Condições
Prazo de entrega: 15 dias após o pedido
Pagamento: boleto ou Pix
Garantia: 6 meses contra defeito de fabricação
Proposta Comercial
Número da Proposta: 001
Validade da Proposta Comercial: 20/10/2026
| Dados | Fornecedor | Tomador |
|---|---|---|
| Nome | Alves Serviços Empresariais | Clínica Exemplo |
| servicos@alves.exemplo.com.br | compras@clinicaexemplo.com.br | |
| Telefone | (44) 0000-8765 | (19) 0000-0001 |
Serviços
| Descrição | Preço |
|---|---|
| Serviço 1 | R$ 1.000,00 |
| Serviço 2 | R$ 1.000,00 |
Valor TotalR$ 2.000,00
Condições Comerciais
- Prazo: 28 dias após a aprovação da proposta
- Forma de Pagamento: Boleto ou Pix, com 50% no aceite e 50% na entrega
Observações
Atendimento de segunda a sexta-feira. Alterações de escopo serão combinadas com o tomador.
Proposta Comercial de Serviços Especializados em Consultoria de Gestão
Número da Proposta: 001
Validade da Proposta Comercial: 20/10/2026
| Serviços prestados por: Alves Consultoria Empresarial | |
|---|---|
| Nome do representante | Ana Alves, consultora |
| ana@alves.exemplo.com.br | |
| Contato | (44) 0000-8765 |
| Em favor de: Clínica Exemplo | |
| Nome e cargo do cliente | Marina Lima, gerente administrativa |
| marina@clinicaexemplo.com.br | |
| Contato | (19) 0000-0001 |
Descrição dos Serviços
- Serviço 1: diagnóstico de processos. Mapear o atendimento e identificar oportunidades de melhoria.
- Serviço 2: plano de ação. Definir prioridades para reduzir o tempo de espera dos pacientes.
- Premissas: acesso aos processos e participação da equipe da clínica nas entrevistas.
- Estamos à disposição para esclarecer a proposta e agradecemos a oportunidade de colaborar.
Metodologia de trabalho e equipe técnica
- Entrevistas, análise dos processos e reunião de validação com a clínica.
- Planejamento em 22/10/2026, diagnóstico até 05/11/2026 e entrega final em 19/11/2026.
- Acompanhamento semanal com a gerente administrativa.
- Ana Alves, administradora com experiência em gestão de clínicas, conduz o projeto com Paulo Santos, analista de processos.
Cronograma e Orçamento
Início em 22/10/2026. Diagnóstico entregue em 05/11/2026 e plano de ação em 19/11/2026. Pagamento por boleto ou Pix: 50% no aceite e 50% na entrega final.
Resumo
| Descrição | Entrega em | Preço |
|---|---|---|
| Serviço 1 | 05/11/2026 | R$ 1.000,00 |
| Serviço 2 | 19/11/2026 | R$ 1.000,00 |
TotalR$ 2.000,00
Resultados esperados
Mapear cinco processos e entregar um plano com dez ações priorizadas. As metas da clínica serão definidas após o diagnóstico.
Depoimentos
Inclua aqui depoimentos de clientes que autorizaram a citação.
Tratativa de desvios
Se houver mudança nas premissas ou nos prazos, as partes revisarão o cronograma e o escopo antes de continuar.